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El objetivo de E-mprendete es el de ayudar al emprendedor a lanzar y consolidar su Proyecto Empresarial, así como el de ayudar al empresario a desarrollar, fortalecer e internacionalizar su empresa.
 

Para conseguirlo, en aquellos Proyectos empresariales que cumplan con los criterios de nuestra selección, E-mprendete se involucrará en;
 

La finalización del Plan de Negocio.

Enfocándolo hacia su máxima generación de valor y facilitando el acceso a fuentes de financiación.
 

La búsqueda de capital para el lanzamiento del negocio y/o su desarrollo.
Se recurrirá fundamentalmente al capital riesgo y, en la medida de lo posible, a otras fuentes de financiación como los préstamos participativos. En este proceso, E-mprendete actuará diligentemente en el mejor interés del equipo promotor, ayudándole a negociar y cerrar el acuerdo de inversión.

 

El asesoramiento a nivel de Consejo de Administración.
Una vez conseguidos los fondos y constituidos los Órganos de Gobierno, el empresario podrá decidir si desea que Savior Venture Capital le acompañe como asesor en el Consejo de Administración.

 

En determinados casos E-mprendete también puede proponer al emprendedor su entrada en el capital de la empresa aportando fondos propios.

Proceso evaluación en E-mprendete.

 

Nuestro proceso de evaluación se estructura de la siguiente manera;


Fase I.
E-MPRENDETE evalúa cada uno de los proyectos y empresas presentadas.
Dicha evaluación se basa en tres aspectos clave:


• Tamaño y naturaleza del mercado al que va dirigido el proyecto.

• Concentración de riesgo de la inversión.

• Conocimientos y referencias del emprendedor que va a liderar el proyecto.
 

Teniendo en cuenta lo anterior, se produce una primera criba de proyectos.

Los emprendedores seleccionados presentan su proyecto en una hoja, realizando un pitch en el que muestren con claridad la fuerza de su idea.

E-MPRENDETE entra a evaluar el plan de negocio mediante el análisis de;

• El modelo de negocio.

• Las funciones y habilidades del equipo gestor.

 

Fase II.
El Comité de Dirección mantiene una profunda entrevista con el emprendedor para estudiar la viabilidad de su empresa y/o proyecto.

 

El Comité de Inversión analiza y selecciona los proyectos que considera con mayor potencial para posteriormente ser sometidos a aprobación por el Consejo de Administración.

Tras todos estos pasos quedan los proyectos más completos y viables, con los mejores equipos directivos en capacidad de gestión y calidad.

 

Posteriormente se procede a la firma de un contrato donde se fijan las condiciones y prerrogativas de E-MPRENDETE.

E-MPRENDETE invierte tan sólo en participaciones minoritarias (entre un 10% y 25% de la compañía), pero únicamente en los proyectos que le permitan contar con un peso específico frente a su dirección y estar al día de lo que sucede en la empresa participada.

E-MPRENDETE de igual modo pasa a formar parte del Consejo de Administración reportando las acciones más relevantes a todos sus socios e inversores.

 

 

Fase III.

Tras la inversión, E-MPRENDETE orienta y apoya a las empresas participadas en:
 

• Gestión y procesos de trabajo.

• Establece la financiación más adecuada a cada momento.

• Se encarga de captar los primeros clientes y alianzas estratégicas.

• Apoya y forma al equipo emprendedor en aquellas áreas que fortalezcan su discurso.

• Nuestras participadas remiten a su vez regularmente información sobre su situación operativa.


 

Comités y Consejo Asesor de E-MPRENDETE .


Comité de Aceleración. Una vez que las empresas están en funcionamiento, entra en acción el Comité de Aceleración quien se encarga del desarrollo de negocio y adecuada  expansión.
 

Comité de Desinversión. Una vez que las empresas han madurado y se han desarrollado lo suficiente, entra en acción el Comité de Desinversión. Es quien decide cómo desinvertir y generar beneficios para los inversores y socios de E-MPRENDETE.

 

Para solicitar más información y enviar tu proyecto, consultar;
 

http://www.e-mprendete.com/emprendedores
 

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